☆NEW 最新!! 957 多田図尋常小学校の人々「関わった人たちが少しでも幸せになることが大切」

「初めから常設の子育て支援

       施設を作るつもりでした」
 
　　　　～出会いは子育て情報マップ作りから～
   　原美紀さん（NPO法人「びーのびーの」副理事長）
 
 
　先日、スタッフの江口知佳さんに子育て支援拠点「どろっぷ」を紹介していただき、この素敵なスペースが生まれた経緯を知りたくなりました。そこで運営するNPO法人「びーのびーの」副理事長の原美紀さんに相談したところ授業していただけることになりました。
　原さんと理事長の奥山千鶴子さん出会ったのが20数年前の港北区の子育て情報マップ作りプロジェクト。すぐに二人の間で子育て支援活動の構想が生まれました。それも場所を借りながらではなく、きちんとした組織で運営する常設施設。そのためNPO法人作りからスタートしたそうです。印象に残った言葉が「いわゆる仲良しサークル的にするつもりはありませんでした」。この高い意識と固い決意はどこから生まれたのでしょうか。そのあたりからお話を伺いたいと思います。
 
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「びーのびーの」とは？
　「びーのびーの」は2000年に菊名商店街の空き店舗（菊名駅から徒歩２分）で０歳から３歳児とお母さんたちが集まれる「おやこの広場びーのびーの」としてスタートしました。現在は港北区に子育て支援拠点「どろっぷ」をはじめ認可保育園や地域交流スペースなど常設の場として７拠点があります。これらの施設の運営以外に、出版やチラシ作成、インターネット関連、また企業からのモニター依頼の案件や、フィールド調査やコンサルティング、さらには情報発信なども行って事業収益も得ています。現在、有償で働いているスタッフや、ヘルパーなど含めて200人くらいの方々が関わっています。



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「びーのびーの」の成り立ちは？
中城：「びーのびーの」について伺い、その多岐にわたる活動にびっくりしました。実は私の障害を持っている長男が幼児の時に自主訓練会に参加して、その運営にも少し関わっていたのですが常設施設とか法人組織という発想はありませんでした。そんな発想をする原さんとは、どんなお子さんだったのですか？子どもの時から社会に関心があったのですか？
原さん：いえいえ小学校の夏休みの課題で沖縄、広島を調べようとしたこともありますが、ごく普通の子どもだったと思っています。そもそも「びーのびーの」を作ったきっかけは港北区の子育て情報マップ作りで出会った理事長の奥山千鶴子との出会いだったのです。児童館のない横浜で子育て支援の何かができないかと話し合ったのです。ちょうどNHKで「０１２３吉祥寺」という親子を支援する活動が紹介されていました。廃園となった幼稚園の跡地利用として子育て支援施設に転用の動きがあり、その流れで市民中心の武蔵野子ども協会が生まれました。そこでは住民向けにワークショップなどを行い、施設の運営も委託されたのです。私たちはこの動きに大きな刺激を受けました。
　当時、横浜では保育園にも幼稚園にも行っていない子どもとお母さんを受け入れているところは、小さな子育てサークル以外はありませんでした。多くの子育てサークルは月に１回、地区センターなどの公共施設を借りて細々と運営していました。施設からは走り回る子どもが障子を破らないかと注意されたり、他の利用者にうるさいと煙たがられたり、施設が抽選で外れて借りれなかったりと苦労の連続でした。そこで私たちはもっと頻繁にもっと自由に活動ができる常設のスペースの確保を目指しました。本当は家一軒丸ごと借りたかったのですが見つからず、ようやく港北区の友人から紹介されたのが、菊名の空き店舗だったのです。そこで仲間に呼びかけて子育て支援の活動団体を立ち上げました。発起集会には「０１２３吉祥寺」の方に基調講演をお願いして、活動の実情についてお話いただきました。
　ちょうど介護保険制度が始まったばかりで、介護を担う多くの団体がNPO法人の認可をとって活動していました。私たちも施設を借りるにあたって任意のグループよりも、きちっとした組織をと考えて、介護団体の方達に申請書類の作成方法を教えていただいたりして1999年にNPO法人の認可申請を行ないました。幸い翌年に認可が降りました。NPO法人の役員には町内会など地域の方々、福祉、子育ての専門家の方や申請でお世話になった方々にも入っていただきました。
　元々、私や理事長の奥山は母親であっても子育てのプロではありません。奥山は国際会議のプロデュース、私は出版流通関係に関わっていて、二人とも直接育児教育には関わってきませんでした。
　幸い私たちの周りには多様な方々が集まりました。自宅を開放して絵本の読み聞かせの活動をされてきた方や、元保育士などの方もいました。お母さんたちも多様で、子育てが大好きな方もいれば、子育ては苦手だけどデスクワークは得意だったり、それぞれの得意技を提供しながらのスタートでした。

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オープンしてからが大変でした
中城：実際にオープンしてどうでしたか？
原さん：　NPO法人化して空き店舗で親子の広場を始めたのですが、色々と大変でした。運営資金、特に店舗の賃貸料を捻出が大変でした。現在「どろっぷ」の利用料金は無料ですが、当時は一回500円などの会費をいただいていました。その他にさまざまなところを回って寄付を募ったり助成金を申請したりしました。いろいろな企業も回り、木のおもちゃや優良おもちゃなど、さまざまなものを提供してもらうこともありました。その時も「あれは宣伝だ」とか「裏で結びついている」などと勘繰られないようにかなり気を使いました。保育に対してストイックに追求するスタッフもいますから。企業から、お母さんたちのモニター調査の依頼を受けることがありますが、お母さんたちではなく、なるべく友人に声がけしながら対応するようにしていました。

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何をきっかけに事業が始まるのですか？　
中城：「びーのびーの」の活動は子育て支援だけでなく、チラシ、パンフ、ネットなどを使った情報発信、コンサルティングまで多岐に渡っているのですが、これらの展開は、お母さんたちの実情を見て、そのニーズを汲み取って行った結果なのですか。
 
原さん：私たちは、あらかじめニーズに対応しようという形は取っていません。ニーズを追っていると間に合いませんし。どちらかというと仮説です。目の前の現状や問題を見て仮説を立てるのです。それをさまざまな取り組みで実証していく感じです。問題の背景を考える、つまり見えない部分を可視化していくわけです。その上で社会に対しても、さまざまな提案をしたりしています。このやり方はコンサルを依頼された時に大いに役立っています。あまりやりすぎると行政から嫌がられたりもしますが。でも考えると私たちの活動は至って普通だと思っています。不利益を受けて暮らされている方、また差別されているのを見ると怒りも感じますし、放って置けなくなるんです。いわばお節介なんですね。
 　私たちの活動を仲間内や内輪だけにしたくないし、多くの方を巻き込んで行きたいのです。それは規模を大きくするのではなく、私たちの活動を参考にして、各地で広がってくれるといいなと思います。そこから生まれてくるものもあります。私たちの活動も家族が次第に増えてきたという感じかもしれません。だからこそ、そこに関わっている人たちの幸せを優先していきたいのです。

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「びーのびーの」が大事にしていること
中城：これまでの活動を通して大事にしていることや、絶対に譲れないようなことはありますか？
原さん：ある時、行政が子ども向けのイベント（ワークショップ）を開催したことがあります。「びーのびーの」にも参加の呼びかけを依頼されたのです。その趣旨に賛同したスタッフも含めて、お母さんたちや、周囲の人たちと共に、あちこちで声がけをしました。その甲斐あって、当日は30人くらいの会場に、３倍以上の参加者が溢れて大盛況でした。当初、行政の担当の方たちも笑顔でしたが、後で「これでは「びーのびーの」に依頼した意味がない。参加人数の把握や管理を、もっとしっかりやると思っていました」と非難するのです。これには私もカチンときました。そこでこんなことを伝えました。